"7 tajni uspjeha: jednostavan i praktičan vodič za Vaš uspjeh" - dr Kenana Crnkića

Objavljeno Januar 2015// priredila Sanela Vukić


Biblioteka Islamskog kulturnog centra Bar vam preporučuje knjigu "7 tajni uspjeha: jednostavan i praktičan vodič za Vaš uspjeh", dr Kenana Crnkića. Pisana je laganim i jednostavnim stilom. Značajni dodatak knjige je ogledalo koje se nalazi na samom početku, a ispod kojeg piše:
"OVDJE VIDITE OSOBU KOJA JE ODGOVORNA ZA VAŠ USPJEH!" 
Knjiga Vam daje određene smjernice i putokaze kako da promijenite sebe na bolje, kako da napravite plan rada, kako da se bolje organizujete, ohrabruje na pokret... a prije svega usmjerava na definisanje sopstvenog cilja i a to je kako kaže Brian Tracy: "Jasnoća ciljeva je 80% uspjeha". 
Ovjde Vam prenosimo jednu od mogućih sedam tajni uspjeha. Uživajte u isčitavanju! Nadamo se da ćete se okoristiti!

TAJNA 3: NAPRAVI PLAN
Postoji stara irska legenda o drvosječi koji je bio nedaleko poznat kao najsnažniji i najbrži, a o silini kojom je rušio stabla pripovjedale su se priče. Jednog dana i do njega dođe informacija da u selu nedaleko od njegovog postoji drugi drvosječa, za kojeg su tvrdili da je mnogo uspješniji i produktivniji. Nije mogao vjerovati da postoji neko takav, pa predloži da organizuju javno takmičenje. Tako se i desilo. Kada je došao dan takmičenja iznenadio se kada je vidio drugog drvosječu koji je bio čovjek osrednjeg raste i izgledom nije odavao sliku naročite snage. Lagano se podsmjehujući zasuka rukave i krenu svom silom nekontrolisano rušiti stabla. Na smaom početku začudio se što je drugi drvosječa potrošio značajno vrijeme posmatrajući stabla. Dok je trajalo takmičenje svojim prijateljima koji su došli da mu pruže podršku, glavom pokaza na drugog drvosječu i sa osmjehom reče: „Slabašan neki čovjek, puno razmišlja, malo radi i svako malo sjedne i odmara.“
Kada se završilo takmičenje, nakon što su prebrojana posječena stabla, na ogromno iznenađenje, proglasiše ubjedljivu pobjedu drugog drvosječe. Ne povjerovavši u takav rezultat, drvosječa zatraži da se ponovo izvrši brojanje. Nakon drugog brojanja zajednički potrvdiše rezultate. Vidno iznenađen i uznemiren priđe drugom drvosječi, čestita mu na pobjedi i upita ga: „Kako to da si uspio posjeći više stabala od mene, kada si, dok sam ja već uveliko sjekao stabla, ti samo stajao i posmatrao ista?“ Drugi drvosječa mu odgovori: „Nisam samo stajao nego sam pažljivo posmatrao i pronalazio najtanja stabla, nakon toga sam u svojoj glavi napravio jednostavan plan i disciplinovano sam radio po njemu. Tako sam uz manje napora posjekao više stabala nego ti. Dakle, pažljivo posmatranje i planiranje je jako važno.“ „Znači, to ti je omogućilo da sjediš, prikupljaš snagu i praviš onako često pauze.“, zaključi prvi drvosječa. „Mislim da opet nisi dobro zaključio“, odgovori pobjednik, „Dok si zaista detaljno posmatrao šta radim, vidio bi da sam, svaki put kada sam sjedio i pravio pauzu, istovremeno oštrio svoju sjekiru.“
J.J Fox je rekao: „Imate li 10 sekundi za akciju , razmišljajte 9!“
Iz ove izreke proizlazi jedno od najvažnijih pravila lične produktivnosti poznatije kao pravilo 10/90.
Ono kaže da će vam 10% vremena koje provedete planirajući prije nego što počnete da radite, uštedjeti čitavih 90% vremena koje biste proveli radeći.
Ljudi su ponekad toliko zauzeti vozeći da često zaborave koje im je odredište, promaše neko važno skretanje ili jednostavno zaborave natočiti gorivo.
Plan je putokaz bez kojeg ne možete stići od željenog cilja do stvarnosti.
„Ne planirati znači planirati neuspjeh.“ (Benjamin Franklin)
Na svim ekonomskim fakultetima i poslovnim školama učimo da svaki biznis mora da ima strateški (dugoročni – obično se odnosi na period od pet godina), poslovni (srednjoročni – obično se odnosi na period od tri godine) i operativni (kratkoročni – obično se odnosi na period od jedne godine) plan.
Uvijek me iznova fascinirala činjenica koliko ljudi koji vode izuzetno uspješne kompanije i jako dobro poznaju te principe nemaju dugoročni, srednjoročni niti kratkoročni plan svog vlastitog uspjeha i života.
Sigurno ste čuli za formulu 6P, koja glasi: „Pravilno Prethodno Planiranje Proizvodi Povećanu Produktivnost.“
„Svaka bitka je dobijena prije nego što je počela.“ (Sun Tzu)
U svom maestralnom djelu Umijeće ratovanja, koje je i nakon 2.500 godina od kada je napisano neizostavan izvor inspiracije i lektira svih vladara, poslovnih ljudi, stratega, poslovnih škola i unoverziteta itd., Sun Tzu je ogromnu pažnju posvetio analizi i pripremi, te detaljnom planiranju kao najvažnijoj komponenti pobjede. Po njemu, nivo ozbiljnosti planiranja sa veliko sigurnošću predskazuje ishod upravo zbog toga je svaka bitka dobijena prije nego što je uopšte počela.
Iz ovog razloga, kao preduslov izrade vaših ličnih planova uspjeha, zamolio bih vas da odvojite malo vremena i iskrenom razmišljajući na papiru, uradite poznatu, jednostavnu i moćnu SWOT analizu.
To je analiza internih i eksternih faktora u vašem životu.
Sastoji se od sljedećih komponenti:
S – strengths (postavite sebi pitanje koje su to vaše svage, koje vještine, znanja, resursi i prednosti koje posjedujete itd.)
W – weaknesses (postavite sebi iskreno pitanje koje su to vaše slabosti, šta vam nedostaje, koje osobine biste željeli promijeniti kod sebe, šta mislite da trebate naučiti, popraviti itd.)
O – opportunities (posmatrajte i pokušajte uočiti, predvidjeti ili kreirati neke prilike koje bi vam se mogle ukazati u okruženju, a koje su kao takve relevantne sa aspekta postizanja vaših ciljeva.)
T – threats (posmatrajte i pokušajte uočiti ili predvidjeti opasnosti koje bi vam  se mogle javiti u okruženju, a koje su kao takve relevantne i mogle bi uticati na postizanje vaših ciljeva.)
Za svako od navedenih polja navedite najmanje tr, a ne više od pet stavki. (...)
Nakon što uradite ovu analizu ponovo napišite na papir svoji 10 životnih ciljeva.
Pogledajte analizu i zaključite koje vaše snage i potencijalne prilike možete na kojem cilju i u kojoj mjeri iskoristiti.
Na isti način objektivno preispitajte svoje slabosti i potencijalne prijatnje iz okruženja i napravite plan kako da ih otklonite, a u svrhu ostvarenja svojih ciljeva.
(...)
„Nikada nećete promijeniti svoj život ako ne promijenite nešto od onoga što činite svakoga dana. Tajna uspjeha se nalazi u svakodnevnici.“ (John Maxwell)
Poznato je da mnogi veliki planovi padaju na implementaciji.
Drugim riječima, onog momenta kada napravite u pisanoj formi SWOT analizu, kada budete imali u pisanoj formi 10 ključnih ciljeva, dugoročni, srednjoročni i kratkoročni plan, kako to sve i kada postići, najvažnije do svega biće vaše sedmične i dnevne liste.
Svake nedelje naveče treba da isplanirate sedmicu koja je pred vama na način da znate koji dan u sedmici imate koju obavezu i kada, odnosno kako mislite da je izvršite.
Često se dešava da ne možete predvidjeti šta će se desiti u toku sedmice, ali ukoliko nemate planirane termine onda vas je moguće veoma lako odvratiti od prioriteta i ciljeva koje ste sebi postavil.
Svaku noć prije spavanja trebate napraviti na papiru svoju dnevnu listu poznatiju kao TO-DO lista. To su konkretne aktivnosti koje ćete obaviti narednog dana. Kako koju aktivnost završite precrtajte je.
To vam daje vizuelnu predstavu o napretku koji pravite i stvara vam osjećaj postignuća i uspješnosti.
Ukoliko iz bilo kojeg razloga ne obavite neku aktivnost obavezno je prebacite kao prioritet za sledeći dan i završite.
Ako koristite ovu jednostavnui sistematičnu metodu planiranja velika je vjerovatnoća da ćete, sigurno poput drvosječe iz priče, brže, efikasnije i lakše ostvariti svoje ciljeve.
„Planirati znači dovesti budućnost u sadašnjost, kako biste mogli odmah uraditi nešto u vezi s njom.“ (Alan Lakein)
(„7 tajni uspjeha: jednostavan i praktičan vodič za Vaš uspjeh“, dr Kenan Crnkić, 8. Izdanje, Sarajevo: Dobra knjiga, 2013., str., 33-40.)